End-to-End Agile
TELJES SZERVEZETI HATÉKONYSÁG
NÖVELÉSE
Az End-to-End Agile fókuszában a nagyvállalat teljes keresztmetszetében megvalósuló, az üzlet és informatika területét egységesen átfogó agilis transzformáció áll.
A szervezet hatékonyságának növeléséhez az üzleti és informatikai oldalnak egyaránt összhangban kell lennie az agilis alapelvekkel. Ha ez az összhang megvalósul, akkor hozza meg az agilis transzformáció a kívánt eredményt.
Ahogy a szervezeti oldalon létrejönnek a keresztfunkcionális üzleti domain-ek, ugyanúgy az informatikai architektúrában is meg kell teremteni az egyes inkrementális fejlesztési egységek gyors élesítési lehetőségét. Ehhez az informatikai rendszerek szoftver architektúráját és a teljes szervezet adatkezelési módszerét transzformálni kell.
Az informatikai rendszereket eseményvezérelt mikroszervizes architektúrákra érdemes átalakítani, továbbá az operatív és analitikus adatkezelésnél a data-mesh alapelveit célszerű implementálni, ahol az adatok megfelelő minőségben történő előállításának felelősségét egyes agilis team-ek szintjére kell delegálni.
Üzleti iniciatívák gördülékeny megvalósítása
A központosított IT monolit rendszer helyett kisebb, microservice egységek kialakítására van szükség (újabban MASA típusú architektúrák), amelyek a compliance elvárásainak megfelelve biztosítják a sikeres vállalati performancia folyamataihoz szükséges naprakész informatikai és adatszolgáltatási hátteret.
Lásd Gartner 2020-as jelentését: How to Create an Agile Application Architecture https://www.gartner.com/en/documents/3980382
Hatékonyság agilis átállással
Minden vezetőnek olyan microservices és adatkommunikációs architektúrát kell felépíteni, ami fennakadás és hátráltatás nélkül, gyorsan reagálva képes kiszolgálni a lokális szakértői és az átfogó stratégiai igényeket egyaránt, hogy vállalata versenyképes maradhasson a piacon.
DECENTRALIZÁLT ADATFOLYAM
Modern megoldásaival biztonságosabb mint a monolit. Gyors, hogy a helyi üzleti igényekre reagálhasson, konzisztens, hogy a portfólió ne sérüljön.
FOLYAMATOK ÁTFUTÁSI IDEJE LERÖVIDÜL
Nem csak az üzlet- és termékfejlesztés folyamatainak átfutási ideje rövidül jelentősen, hanem felgyorsul a biztonságot előtérbe helyező piacra lépés sebessége is.
BIZONYÍTOTT TECHNOLÓGIÁK
A banki környezetbe és elvárásokhoz kialakított technológiák megbízhatósága és hatékonysága kimagasló, implementálhatóságuk többszörösen tesztelt.
6 lépés a teljes szervezet ügymenetének hatékonyabbá és hatásosabbá tételéhez
20 éves banki környezeti és 23 éves agile transzformációs tapasztalat alapján a leghatékonyabban 6 lépés alapján végezhető el a vállalat teljes keresztmetszetén megvalósuló agilis transzformáció, úgy, hogy a jelenlegi portfólió és működés nem sérül.
Folyamatok felmérése
A microservice alapú üzleti működés nem kell, hogy eltérjen a jelenlegi működéstől. Ehhez mélységében meg kell ismerni a jelenlegi folyamatokat.
IT infrastruktúra feltérképezése
A folyamatokat működtető IT infrastruktúra lesz az alapja a microservice-eknek, és az ezt támogató adatstruktúrának is.
Microservice stratégia kialakítása
Méréseken alapuló terv elkészítése
Minden folyamat hatékonyságát mérésekkel kell igazolni. A mérések hosszú távon mutatják az ügymenet hatékonyságát, és segítik a folyamatos fejlődést.
Megvalósítási lépések megtervezése
Minden transzformációs folyamat alapja a roadmap: lépésről lépésre haladó terv elkészítése, a szervezetre szabva, hogy az az első pillanattól kezdve támogassa a vállalatot.
Iteratív megvalósítás
Az agilis módszertanban használt iterációs módszerrel folyamatosan közeledünk a transzformációs cél felé. Az E2E Agile használható, működő microservice-ek implementálásával támogatja az adott folyamatot és azt end-to-end kiszolgálja a megfelelő infrastruktúra kiépítésével.
Eredményeink
Banki ügyfél
levél generáló rendszer megvalósítása eseményvezérelt és skálázható mikroszervizekkel
Nagytömegű adattovábbítás
és valós időben megvalósított adattranszformáció a banki forrásrendszerektől a CRM és Mobil banki rendszerek felé
Banki számlavezető
rendszer interfészek mikroszervizes transzformációja
Partnereink
© 2023